Le système de contrôle interne exig

Le système de contrôle interne exige que le chef de projet soit l'organisateur de la construction du projet et la première personne responsable de la pleine réalisation des objectifs du projet. Par conséquent, le chef de projet est bien sûr également la première personne responsable du coût et du contrôle du projet. Le principe du contrôle des coûts nous dit que la réalisation du contrôle des coûts du projet commence à partir de la détermination de la cible et se réalise dans tout le processus de mise en œuvre du projet. Par conséquent, la rétroaction en temps opportun des informations internes du projet devient la clé du processus de contrôle des coûts. Les informations sur le coût interne du projet sont réalisées via la comptabilité du projet. Par conséquent, on peut également dire que la méthode de contrôle des coûts de projet dans la comptabilité de projet, mais le contrôle des coûts n'est pas un reflet négatif de la vue d'ensemble des dépenses de coûts, c'est une direction qui contrôle divers facteurs affectant les coûts, et le contrôle des coûts n'est pas une fonction isolée, pas la personne responsable de la comptabilité analytique. Tâche, mais la tâche commune de tous les participants. Pour parvenir à la maîtrise des coûts du projet, des efforts doivent être faits dans les trois aspects suivants:

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内部控制系统要求项目经理是项目建设的组织者，并且是负责完全实现项目目标的第一人。因此，项目经理当然也是负责项目成本和控制的第一人。成本控制的原理告诉我们，项目成本控制的实现始于目标的确定，并贯穿于项目实施的整个过程。因此，内部项目信息的及时反馈成为成本控制过程的关键。通过项目会计提供有关项目内部成本的信息。因此，也可以说，在项目核算中控制项目成本的方法，但是成本控制并不是对成本支出大局的消极反映，它是控制各种成本的一个方向。影响成本的因素，并且成本控制不是一个孤立的功能，不是成本核算的负责人。任务，但是所有参与者的共同任务。为了实现项目的成本控制，必须在以下三个方面做出努力：不是负责成本核算的人。任务，但是所有参与者的共同任务。为了实现项目的成本控制，必须在以下三个方面做出努力：不是负责成本核算的人。任务，但是所有参与者的共同任务。为了实现项目的成本控制，必须在以下三个方面做出努力：

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内部控制制度要求项目经理是项目施工组织者和负责全面执行项目目标的第一人。因此，项目经理当然也是负责项目成本和控制的第一人。成本控制原则告诉我们，项目成本控制的实施从目标确定开始，贯穿于项目实施过程。因此，内部项目信息的及时反馈成为成本控制过程的关键。项目内部成本信息通过项目会计进行。因此，也可以说，项目会计中控制项目成本的方法，但成本控制并不是成本支出整体观的负面反映，而是控制影响成本的各种因素的分支，成本控制不是孤立的功能，不是负责分析核算的人。任务，但所有参与者的共同任务。为了实现项目成本控制，必须在三个方面作出努力：

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内部控制制度要求项目经理是项目建造的组织者和负责充分实现项目目标的第一人。因此，项目经理当然也是负责项目费用和控制的第一人。成本控制原则告诉我们，控制项目成本的工作从确定目标开始，并在整个项目执行过程中进行。因此，项目内部信息的及时反馈成为成本控制过程的关键，关于项目内部成本的信息是通过项目会计进行的。因此，还可以说，项目会计中的项目成本控制方法，但成本控制不是总成本的消极反映，而是管理层控制各种影响成本的因素，成本控制不是一项职能。单独的，不是负责成本会计的人。任务，但所有参与者的共同任务。为了控制项目的费用，必须在以下三个方面作出努力：<br>

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